江陰凱澄骨干素質(zhì)提升助力企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    當(dāng)前，全國(guó)制造業(yè)正處于增速放緩的一種態(tài)勢(shì)，這種態(tài)勢(shì)將大多企業(yè)進(jìn)一步推到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)口浪尖上，如何適應(yīng)這種新常態(tài)，很多企業(yè)都使出了招數(shù)，拿出了應(yīng)對(duì)措施。市場(chǎng)回落，大家把眼睛瞄準(zhǔn)市場(chǎng)固然重要，但練好企業(yè)內(nèi)功也不失為一種上策。如加強(qiáng)自身企業(yè)骨干素質(zhì)提升培訓(xùn)，重視生產(chǎn)一線人員優(yōu)化組合和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理，全面提高企業(yè)質(zhì)量、工藝、安全、現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，這些工作上去了，對(duì)提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力可以收到意想不到的效果，也完全符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益。

     企業(yè)運(yùn)作也像一臺(tái)機(jī)器，機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要具有專業(yè)崗位素質(zhì)的人來掌控，同時(shí)，還需要電源、整臺(tái)機(jī)器所需的零部件裝配合成，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，缺少哪一點(diǎn)都不行。在企業(yè)，除了生產(chǎn)資料和財(cái)產(chǎn)性物質(zhì)外，人是企業(yè)關(guān)鍵的組成部分，也是一種不竭動(dòng)力。在市場(chǎng)大形勢(shì)變化情況下，江陰凱澄關(guān)鍵的還是要加強(qiáng)人的工作，一是需要深入進(jìn)行愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律宣傳教育，弘揚(yáng)和培養(yǎng)好企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，互相合作精神，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，人員思想穩(wěn)定，生活經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。二是要加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵，要圍繞學(xué)技術(shù)、強(qiáng)素質(zhì)、作貢獻(xiàn)展開崗位技能培訓(xùn)，要培養(yǎng)更多的干一行、愛一行、專一行的人才，培養(yǎng)具有一崗多能、一專多能、能掌握高、精、尖設(shè)備和技術(shù)的復(fù)合型技術(shù)人才。江陰凱澄公司多年來一直重視一線員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工作，每年都制訂系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃加以實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際需要增設(shè)安全和“5S”管理知識(shí)的培訓(xùn)等。各車間還主動(dòng)自選培訓(xùn)項(xiàng)目展開培訓(xùn)，又如，江陰凱澄公司非常重視企業(yè)骨干素質(zhì)提升，近年來，每年都組織班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干赴日本KITO總部考察研修，在去年資金偏緊的情況下，仍選送多批精英骨干赴外考察學(xué)習(xí)，拓寬他們的眼界，提高他們的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升他們的管理水平。